Senior adviseur (associé)
Professionalisering van teams
‘Om als team resultaat te kunnen behalen, moet je weten wie je bent en weten wat je wilt. Als trainer/adviseur begeleid ik teams bij het verkrijgen van een visie, het expliciteren van de teamambitie en het ontwikkelen van de teamleden om gestelde doelen te behalen. Zaken die een rol spelen bij de professionalisering van een team zijn onder andere de organisatie- en omgevingscontext en de strategie, alsook de kennis en kunde van de individuele teamleden en de samenwerking binnen het team. Binnen deze mix van factoren beweeg ik mij tijdens het begeleiden van teams. Ik word daarbij ervaren als een betrokken en kundige expert met een pragmatische werkwijze die bij moeilijke situaties de rol van mediator op zich kan nemen.’
Corporate ownership
‘Met dit concept help ik directies en besturen draagvlak te creëren voor de visie, missie, strategie of verandering van de organisatie. De basisgedachte daarbij is dat alle actoren mede-eigenaar worden van de organisatiedoelen en dat zij weten welke eigen unieke bijdrage zij leveren aan deze doelen of aan een verandering. Effectief gedrag in lijn met de gekozen strategie, waarbij een top-down geformuleerde richting wordt vertaald naar bottum-up acties en gedrag. Als adviseur en sparringpartner voor het management help ik organisaties effectiever doelen te bereiken of te veranderen.’