Besturen

We hebben allemaal zo onze stokpaardjes. Een van mijn stokpaardjes is de kern van Rijnlands denken en dat die in de verdrukking is geraakt: de onderneming als gemeenschap van belanghebbenden […]

Lees meer

Eenvoudig Rijnlands denken

In NRC stond een tijdje terug een interview met de heer Timmer, voormalig president-directeur van Philips. In zijn tijd een generaal van een leider die met operatie Centurion Philips met […]

Lees meer

Politiek en medezeggenschap

Ik heb enkele dagen terug met gemengde gevoelens kennis genomen van het feit dat de WOR het mogelijk gaat maken dat er een gesprek komt tussen management en OR over […]

Lees meer

Voorgenomen besluiten

Allereerst wens ik u natuurlijk een geweldig 2018 toe. Na een korte rust mogen we er weer tegenaan met het frisse vooruitzicht van een heel nieuw jaar voor ons. Wat […]

Lees meer

Veranderen

Intern is er bij OR Consultancy het nodige veranderd. Wij zijn een zelfstandige dochter van GITP binnenkort (jawel: per 1 januari!) en dat heeft best veel weerbarstige voeten in de aarde gehad.

Lees meer

OR-activisme

Met een vanzelfsprekendheid die wat mij betreft grenst aan het ongelofelijke, wordt de or in dat adviestraject geïnformeerd zonder enige invloed te hebben op de besluiten die ertoe doen.

Lees meer