Reorganisatie voor de deur?
Laat je invloed als ondernemingsraad vanaf fase 1 gelden! Een reorganisatie bestaat namelijk uit vier fasen:
1. Ontwikkeling van plannen
2. Adviesaanvraag aan de OR
3. Uitvoering van de reorganisatie
4. Evaluatie van de reorganisatie
Je krijgt als ondernemingsraad de meeste invloed op de reorganisatie als je direct in fase 1 de belangrijkste aandachtspunten kenbaar maakt. Dan kan de bestuurder al in de adviesaanvraag hierop ingaan.
De ervaring leert dat voorgenomen besluiten kunnen veranderen door de vooraf ingegeven aandachts- en beoordelingspunten.
Ook in de andere fasen kun je als ondernemingsraad veel invloed uitoefenen. Wil je weten hoe? Vul het formulier in en download onze whitepaper ‘Meer invloed op de reorganisatie’ gratis.
Met vriendelijke groet,
Stefan Zondag