- Duur:
- 2 dagdelen
- Kosten:
- € 2750
- Deelnemers:
- ∞
In twee dagdelen invloed op jullie toekomst
In 2026 wordt er €2,4 miljard gekort op het gemeentefonds, waardoor veel gemeenten in financiële nood komen. Om dit Ravijnjaar op te vangen maken veel bestuurders binnen de decentrale overheid momenteel plannen voor organisatieveranderingen. Ontwikkelingen die niet alleen uiterst relevant zijn voor de OR, maar waarbij de OR ook een wezenlijk rol heeft.
Onze adviseurs hebben een programma ontwikkeld dat specifiek is afgestemd op de uitdagingen die het Ravijnjaar voor ondernemingsraden met zich meebrengt. In twee compacte sessies helpen we jullie OR grip te krijgen op de situatie.
In de eerste sessie van een dagdeel helpen we jullie OR grip te krijgen op de situatie door samen:
- De huidige situatie in kaart brengen
- De verandercontext begrijpen
- Een toekomstbeeld ontwikkelen
- Een veranderkundige aanpak formuleren
- De meerwaarde van de OR bepalen
In de tweede sessie van een dagdeel presenteren jullie, onder begeleiding van een adviseur, de OR-visie aan de bestuurder en overige stakeholders.
- Voor ondernemingsraden binnen de decentrale overheid die proactief het Ravijnjaar tegemoet willen treden.
- Na jullie inschrijving neemt een medewerker van ons projectbureau contact op om in overleg de twee dagdelen in te plannen.
- Eerste dagdeel: visievorming
Samen met een adviseur stellen jullie een visie op: Hoe zien wij als OR de toekomst van de organisatie en hoe zorgen we voor de gewenste ontwikkeling?
- Tweede dagdeel: stakeholderdialoog
Onder begeleiding van een adviseur presenteren jullie de OR-visie aan de bestuurder en overige stakeholders. We identificeren raakvlakken, verschillen en concrete OR-input voor de komende plannen.