Integrale benadering duurzame inzetbaarheid

Zes praktische adviezen

Duurzame inzetbaarheid staat bij veel organisaties en ondernemingsraden hoog op de agenda. Waar veel ondernemingsraden mee worstelen is hoe zij concreet met dit thema aan de slag kunnen. Datzelfde geldt voor directie en HR. Het is zo’n breed thema, dus waar te beginnen? Dit artikel biedt adviezen om vanuit een integrale benadering aan de slag te gaan.

Van duurzame inzetbaarheid zijn -tig definities te vinden. Google en je hebt er al gauw tien gevonden. In gesprekken met ondernemingsraden, bestuurders en HR-directeuren komen een aantal kreten vaak voor: fysieke en mentale vitaliteit, plezier in het werk, balans werk/privé, loopbaanpotentieel binnen of buiten de organisatie, employability, bemensing organisatie, flexibiliteit. Hierbij wordt de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de organisatie en medewerker vaak benadrukt.

Dit artikel verscheen in OR Informatie (oktober 2016). Download het volledige artikel door het formulier in te vullen.

Met vriendelijke groet,
Carla de Bont