Training | Conflictoplossing

Duur:
1 dag
Kosten:
€ 530
Deelnemers:
6 - 12 deelnemers

In de training Conflictoplossing leer je patronen zichtbaar te maken, het gesprek op een veilige en open manier te voeren en samen tot duurzame oplossingen te komen.

Conflicten en spanningen komen in vrijwel elke ondernemingsraad voor. Soms klein en tijdelijk, soms sluimerend en hardnekkig. Uiteenlopende verwachtingen binnen de OR of het DB, spanningen met de bestuurder, onduidelijkheid over rollen of verschillen in communicatiestijl: het kan de samenwerking behoorlijk onder druk zetten. Zulke situaties vragen om zorgvuldige conflictoplossing. Liefst voordat het gedoe escaleert.

Inschrijven

Dit kun je verwachten:

  • Een trainingsdag waarin we theorie koppelen aan herkenbare situaties uit het OR-werk;

  • Ruimte om eigen casuïstiek te verkennen en patronen te herkennen;

  • Begeleiding door een ervaren adviseur in OR-dynamiek en conflictoplossing.

  • Inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunch;

  • De genoemde prijzen zijn inclusief btw.

Na afloop van de training:

  • Herken je eerder welke patronen spanning veroorzaken en hoe die het gesprek beïnvloeden;

  • Kun je een open en veilig gesprek voeren, óók wanneer de emoties oplopen;

  • Heb je meer zicht op ieders perspectief en weet je dat op een zorgvuldige manier in het gesprek te brengen;

  • Kun je vastgelopen situaties bespreekbaar maken en samen toewerken naar werkbare afspraken.

Deze training is voor:

  • OR-leden die spanning of misverstanden in het overleg herkennen;

  • DB’s die willen werken aan duidelijke verwachtingen en overlegcultuur;

  • Bestuurders die vastgelopen gesprekken met de OR willen doorbreken;

  • Ambtelijk secretarissen die patronen willen herkennen en bespreekbaar maken.

  • Donderdag 12 maart 2026

  • Maandag 22 juni 2026

De training kent de volgende opbouw:

Ochtend

  • Introductie in conflictdynamiek;

  • Uitwisseling van ervaringen en herkenbare praktijksituaties;

  • Herkennen van patronen en eigen gedrag.

Middag

  • Oefenen met aansluiten bij het perspectief van de ander;

  • Vaardigheden om samenwerking te herstellen of te versterken;

  • Opstellen van een persoonlijk actieplan voor de eigen OR-praktijk.