Training | Grip op fusies en overnames

Duur:
1 dag
Kosten:
€ 530
Deelnemers:
6 - 12 deelnemers

In de training Grip op fusies en overnames leer je hoe je als ondernemingsraad goed voorbereid en strategisch meebeweegt in een complex veranderproces.

Fusies en overnames gaan vaak gepaard met onzekerheid: onduidelijkheid over plannen, beperkte informatie, tijdsdruk en vragen van medewerkers. In deze training krijg je inzicht in het proces, herken je signalen in een vroeg stadium en leer je hoe je als ondernemingsraad strategisch kunt handelen.

Of jouw organisatie nu fuseert, wordt overgenomen of zelf een overname doet, je leert voorbereid, alert en invloedrijk te blijven in elke fase van het traject.

Inschrijven

Dit kun je verwachten:

  • Heldere uitleg over het volledige proces van fusies en overnames;

  • Inzicht in de positie, rechten en plichten van de ondernemingsraad;

  • Praktische handvatten om de juiste vragen te stellen op de juiste momenten;

  • Herkenning van mogelijke gevolgen voor medewerkers en wat dit betekent voor jouw rol;

  • Toepassen van theorie en kaders op jullie eigen situatie en signalen uit de praktijk;

  • Inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunch;

  • De genoemde prijzen zijn inclusief btw.

Na afloop van de training:

  • Begrijp je het volledige traject van fusies en overnames;

  • Weet je welke stappen de directie zet en op welke momenten jij invloed kunt uitoefenen;

  • Herken je signalen vroegtijdig en weet je welke documenten je kunt verwachten;

  • Kun je strategisch handelen en de juiste vragen stellen tijdens het proces;

  • Kun je de gevolgen voor medewerkers beter inschatten en benut je de juridische kaders om hun belangen te behartigen.

Deze training is voor:

  • Ondernemingsraden die betrokken zijn bij een fusie of overname;

  • Ondernemingsraden die zich willen voorbereiden op mogelijke organisatieveranderingen;

  • Plaatsvervangend OR-leden en ambtelijk secretarissen;

  • Commissies die hun kennis van fusies en overnames willen verdiepen.

  • Maandag 9 maart 2026

  • Maandag 8 juni 2026

De training kent de volgende opbouw:

Voorbereiding

  • Nadenken over actuele of mogelijke fusies of overnames binnen de organisatie;

  • Verzamelen van relevante documenten of signalen die de OR heeft ontvangen;

  • Aandachtspunten noteren omtrent de rol van de OR bij fusies en overnames.

Ochtend

  • Introductie in fusies en overnames: begrippen, processen en varianten;

  • Verkennen van overeenkomsten en verschillen tussen fusies en overnames;

  • Bespreken van herkenbare praktijksituaties en signalen uit de eigen organisatie;

  • Inzicht in mogelijke gevolgen voor medewerkers en de rol van de ondernemingsraad.

Middag

  • Werken met documenten die de ondernemingsraad ontvangt of beoordeelt;

  • Oefenen met het stellen van de juiste vragen op de juiste momenten;

  • Toepassen van juridische kaders op de eigen praktijksituatie;

  • Opstellen van concrete aandachtspunten en acties voor de eigen ondernemingsraad.