Training | Invloed op het sociaal plan

Duur:
1 dag
Kosten:
€ 530
Deelnemers:
6 - 12 deelnemers

In de training Invloed op het sociaal plan leer je waar je de OR op moet letten bij de beoordeling van een sociaal plan. Ook verken je hoe de OR invloed uitoefent op zowel de inhoud als het proces.

Bij reorganisaties, fusies of andere ingrijpende veranderingen speelt het sociaal plan doorgaans een belangrijke rol. Het inzichtelijk maken van de gevolgen voor medewerkers en het beoordelen van voorstellen vraagt om een zorgvuldige voorbereiding. Strategisch overleg met bestuurder en vakbonden vereist daarnaast een duidelijke koers en goede argumenten.

De training Invloed op het sociaal plan geeft OR-leden praktische handvatten om hun rol stevig en onderbouwd te vervullen.

Inschrijven

Dit kun je verwachten:

  • Heldere duiding van de rol van de OR bij reorganisaties en de totstandkoming van een sociaal plan;

  • Verkenning van de invloed die OR-leden kunnen uitoefenen op zowel inhoud als proces, inclusief de afwegingen die daarbij spelen;

  • Oefening met het wegen van belangen en het herkennen van strategische momenten in het overleg met bestuurder en vakbonden;

  • Verkenning van manieren om achterbaninput effectief in het proces te betrekken;

  • Handvatten om vroegtijdig grip te krijgen op het traject richting een sociaal plan, met aandacht voor scenario’s en timing;

  • Inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunch;

  • De genoemde prijzen zijn inclusief btw.

Na afloop van de training:

  • Heb je duidelijk inzicht in de wettelijke kaders rond reorganisaties en het sociaal plan;

  • Kun je voorstellen in een sociaal plan analyseren, beoordelen en gericht verbeteren;

  • Weet je hoe je strategisch en doelgericht overleg voert met bestuurder en vakbonden;

  • Kun je relevante stakeholders tijdig betrekken en zo de positie van de OR versterken;

  • Heb je concrete strategieën om vanaf het begin meer grip te krijgen op het proces richting een sociaal plan.

Deze training is voor:

  • OR-leden die inzicht zoeken in hun rol en invloed bij de totstandkoming van een sociaal plan;

  • OR-leden die gerichter invloed willen uitoefenen op de inhoud én het proces richting een sociaal plan;

  • OR-leden die hun voorbereiding en overlegpositie willen verbeteren met duidelijke handvatten.

  • Donderdag 26 februari 2026

  • Donderdag 2 juli 2026

De training kent de volgende opbouw:

Ochtend

  • Verkennen van de wettelijke kaders en de positie van de ondernemingsraad bij reorganisaties;

  • Bespreken van de belangrijkste onderdelen van een sociaal plan, zoals vergoedingen, begeleiding en interne mobiliteit;

  • Analyseren van voorbeeldsituaties om inzicht te krijgen in belangenafwegingen en keuzes die in het proces een rol spelen.

Middag

  • Oefenen met het beoordelen en aanscherpen van onderdelen van een sociaal plan aan de hand van korte opdrachten;

  • Oefenen met het formuleren van concrete gesprekspunten voor het overleg met bestuurder, vakbonden en HR;

  • Toepassen van scenario’s en korte casussen om te bepalen welke vervolgstappen de OR in verschillende fases van het proces kan zetten.