Training | Visiegedreven adviseren en instemmen

Duur:
1 dag
Kosten:
€ 530
Deelnemers:
6 - 12 deelnemers

In de training Visiegedreven adviseren en instemmen leer je hoe je als ondernemingsraad regie neemt bij advies- en instemmingsaanvragen door te werken vanuit een heldere, gezamenlijke visie.

Tijdens deze training ontdek je hoe je als OR niet alleen meebeweegt in advies- en instemmingstrajecten, maar zelf de regie pakt. Je leert hoe je vanuit een duidelijke visie, op zowel de inhoud als het proces, invloed kunt uitoefenen op belangrijke besluiten. Een ondernemingsraad die op tijd laat zien waar hij voor staat en gaat vergroot daarmee de kans om echt het verschil te maken.

Inschrijven

Dit kun je verwachten:

  • Inzicht in advies- en instemmingstrajecten en de positie van de OR;

  • Ontwikkeling van  een gezamenlijke visie op adviseren en instemmen, gericht op zowel de inhoud als het proces;

  • Verkenning van een gezamenlijk beoordelingskader voor besluitvorming;

  • Toepassing van de theorie op je eigen OR-praktijk;

  • Inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunch;

  • De genoemde prijzen zijn inclusief btw.

Na afloop van de training:

  • Heb je scherp wat een gezamenlijke visie op adviseren en instemmen inhoudt;

  • Weet je waar en hoe de OR invloed kan uitoefenen binnen advies- en instemmingstrajecten;

  • Kun je een gezamenlijk beoordelingskader toepassen bij advies- en instemmingsaanvragen;

  • Ben je in staat om standpunten en afwegingen helder uit te leggen aan bestuurder en achterban;

  • Heb je dit toegepast op een eigen, actueel of toekomstig vraagstuk binnen de OR.

Deze training is voor:

  • OR-leden die meer invloed willen uitoefenen op belangrijke besluiten;

  • OR-leden die willen begrijpen hoe visiegedreven adviseren en instemmen werkt;

  • OR-leden die concrete handvatten zoeken om advies- en instemmingsaanvragen gestructureerd te benaderen.

  • Donderdag 26 maart 2026

  • Dinsdag 23 juni 2026

De training kent de volgende opbouw:

Voorbereiding

  • Actuele of mogelijke verandertrajecten binnen de eigen organisatie identificeren;

  • Aandachtspunten identificeren die voor de OR relevant zijn.

Ochtend

  • Uitwisseling van ervaringen: hoe verlopen advies- en instemmingstrajecten in jullie praktijk;

  • Verkennen wat visiegedreven werken inhoudt en waarom dit helpt bij adviseren en instemmen;

  • Verkennen hoe een gezamenlijk beoordelingskader kan worden opgebouwd en gebruikt.

Middag

  • Werken aan een gezamenlijk beoordelingskader op basis van een eigen vraagstuk;

  • Oefenen met het beoordelingskader bij advies- en instemmingsaanvragen;

  • Vertalen van visie en kader naar aandachtspunten voor het eigen vraagstuk.