Voor een ondernemingsraad kan governance iets abstracts lijken, maar het heeft heel veel invloed op onderwerpen die belangrijk zijn voor de OR. Zo waarborgt goede governance onder andere verantwoordelijkheid jegens werknemers, betere strategische besluitvorming, effectieve risicobeheersing en de bescherming van investeerdersbelangen.
Governance betreft het proces en de structuur waarmee organisaties worden bestuurd en gecontroleerd. Het omvat de regels, procedures, praktijken en normen die organisaties hanteren om beslissingen te nemen en hun activiteiten te beheren. Goede governance zorgt ervoor dat organisaties eerlijk, transparant en effectief worden geleid, met oog voor de belangen van alle betrokkenen, zoals werknemers, investeerders, klanten, leveranciers en de bredere gemeenschap. Het bevordert ook de naleving van wet- en regelgeving en ethische normen, wat bijdraagt aan het behoud van vertrouwen en duurzame groei van de organisatie.
Wil jouw OR hier invloed op uitoefenen? Onze adviseurs helpen jullie verder!
Invloed op de structuur van governance
Ondernemingsraden van structuurvennootschappen hebben directe invloed op de governancestructuur van hun organisatie door middel van het voordrachtsrecht. Dit recht geeft de OR de bevoegdheid om een derde van de commissarissen voor te dragen, waaronder de zogenaamde voordrachtscommissaris die namens de werknemers belangen behartigt binnen de Raad van Commissarissen (RvC).
Jouw expert in governance
OR Consultancy biedt ondernemingsraden gerichte adviesdiensten op het gebied van governance. Onze ondersteuning omvat:
-
- Begeleiding in het voordrachtsproces
We bieden ondersteuning bij het vinden van geschikte kandidaten en tijdens het selectieproces, zodat de OR optimaal kan bijdragen aan een goed functionerende governance-structuur.
- Begeleiding in het voordrachtsproces
-
- Advies en ondersteuning bij juridische obstakels
We helpen bij het overwinnen van juridische hindernissen die zich kunnen voordoen
bij de uitvoering van het voordrachtsrecht, zoals bestuursweigeringen of gebrekkige transparantie in het proces.
- Advies en ondersteuning bij juridische obstakels
-
- Faciliteren van constructieve communicatie met de Raad van Commissarissen
We faciliteren een open communicatieklimaat tussen de OR en de RvC, gericht op een productieve dialoog over strategische kwesties en de belangen van medewerkers.
- Faciliteren van constructieve communicatie met de Raad van Commissarissen
-
- Ondersteuning bij strategische besluitvorming
We ondersteunen de OR bij besluitvormingsprocessen, onder meer door het opzetten
van klankbordgroepen en het deelnemen aan strategische overleggen, zodat de OR
effectief kan bijdragen aan de koers van de organisatie.
- Ondersteuning bij strategische besluitvorming
De aanpak van OR Consultancy
Met een focus op samenwerking, deskundigheid en resultaatgerichtheid zetten wij ons in om de effectiviteit van de medezeggenschap te vergroten en een positieve impact te maken op de governance van organisaties.
De kernwoorden van onze aanpak zijn visie, strategie en invloed. Deze elementen zijn cruciaal voor medezeggenschap die daadwerkelijk impact maakt. Wij werken nauw samen met ondernemingsraden en bieden maatwerkoplossingen die zijn afgestemd op hun unieke behoeften en uitdagingen. Zo maximaliseren zij hun invloed en leveren ze een betekenisvolle bijdrage aan de organisatie.
We hebben ruime ervaring in diverse branches. Dit stelt ons in staat om inzicht te verschaffen in de operationele en strategische context van de organisatie. Zo helpen wij de OR weloverwogen beslissingen te nemen en invloed uit te oefenen op de koers van de organisatie.
Neem de volgende stap
Wil je ontdekken hoe jouw OR kan bijdragen aan betere governance van jouw organisatie? Neem contact op met onze adviseurs. Samen werken wij aan een sterke medezeggenschap die de belangen van medewerkers behartigt. Neem contact met ons op voor meer informatie of om een vrijblijvend gesprek in te plannen.