Vaak vraagt de bestuurder de OR om een sociaal plan af te sluiten. Dit vergt visie, kennis en communicatie. In deze whitepaper lees je er alles over, mét voorbeelden en […]
Lees meerWhitepaper | Organisch veranderen en hoe daar als ondernemingsraad grip op te krijgen
Over dynamische en geleidelijke veranderprocessen waarbij ‘traditioneel’ adviseren door de ondernemingsraad niet mogelijk is. Veranderen wordt steeds meer samenwerken, afstemmen en bijsturen. En minder plannen en tot in detail uitwerken. […]
Lees meerWhitepaper | Meer invloed op de reorganisatie
Reorganisatie voor de deur? Laat je invloed als ondernemingsraad vanaf fase 1 gelden! Een reorganisatie bestaat namelijk uit vier fasen: 1. Ontwikkeling van plannen2. Adviesaanvraag aan de OR3. Uitvoering van […]
Lees meerWhitepaper | Adequate medezeggenschap bij veranderende zeggenschap
In de whitepaper hebben we op een rij gezet welke structuur medezeggenschap kan krijgen, maar vooral ook hoe je komt tot een adequate vorm: de structuur die het beste past […]
Lees meerArtikel | Zelf de touwtjes in handen nemen
In vijf plus drie stappen naar een waardevol visiedocument voor iedere reorganisatie Ondernemingsraden die in een vroeg stadium hun visie bekend maken, beïnvloeden voorgenomen besluiten echt. En met de recente […]
Lees meer