Je herkent het misschien: de samenwerking met de ondernemingsraad (OR) begon ooit constructief. De lijnen waren kort, de gesprekken open. Maar ergens onderweg is er iets veranderd. Spanning tussen de directie en OR. De OR lijkt vooral kritisch, de directie voelt zich bekritiseerd, en het onderlinge vertrouwen brokkelt langzaam af. Besluiten worden vertraagd, vergaderingen worden stroef en de echte gesprekken blijven uit.
Het sluipt erin
Hoe gebeurt dat? Het sluipt erin. Een reorganisatie waarbij de OR zich onvoldoende betrokken voelt. Strategische keuzes die onder tijdsdruk genomen moeten worden. Of simpelweg het ontbreken van duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen. De goede intenties zijn er vaak nog wel, maar men spreekt niet meer dezelfde taal.
Wat het effect is? Energieverlies. Vertraging van besluitvorming. Een OR die zich steeds meer als ‘tegenpartij’ opstelt. En een directie die zich onterecht moet verantwoorden voor keuzes die in het belang van de organisatie zijn. Spanning tussen directie en OR leidt af van waar het echt om moet gaan: samen bouwen aan de toekomst van de organisatie.
Zo kom je weer verder
Gelukkig hoeft het niet zo te blijven. Herstel van een gezonde en effectieve samenwerking is mogelijk – mits beide partijen bereid zijn om opnieuw naar elkaar te luisteren, de onderlinge relatie te herijken en samen heldere afspraken te maken over de samenwerking.
Onze partner WissemaGroup ondersteunt hierin. Zij helpen directies en ondernemingsraden om hun samenwerking te analyseren, vastgelopen patronen te doorbreken en opnieuw vorm te geven aan een open en constructieve dialoog. Niet op basis van standaardtrainingen, maar met begeleiding die recht doet aan de specifieke context van uw organisatie.
Wil je weer samen aan tafel, in plaats van tegenover elkaar? Neem dan contact op met de WissemaGroup. Dan zorgen zij ervoor dat jullie als directie en OR weer samen vooruit kunnen.