Allereerst wens ik u een prachtig 2025! Na een korte rust mogen we er weer tegenaan met het frisse vooruitzicht van een heel nieuw jaar voor ons. Wat een geweldig gevoel van mogelijkheden geeft dat toch. Heerlijk. Alsof we opnieuw kunnen beginnen. Met het optimisme dat dat gevoel met zich meebrengt zijn velen van u vast ook begonnen met goede voornemens. Alles kan weer: een slank bestaan, rookvrij, gedisciplineerd, georganiseerd, doelgericht, met plezier… nou ja, u zegt het maar.
Voorgenomen besluiten
In de praktijk is de weg van goede voornemens naar een echt besluit veel lastiger natuurlijk. Optimisme alleen is niet voldoende. Goede voornemens zijn daarmee een beetje als oprecht voorgenomen besluiten. Deze wachten op een kritische beschouwing, op vragen over nut en noodzaak, over of ze passen in de koers en wat de relatie is met de strategie. Kortom: ze wachten op een geweldige onderbouwing, zodat ze voorzien worden van een doordacht positief advies waarmee ze echt goed en gedragen worden.
Pas als alle vragen gesteld zijn, de voors en tegens afgewogen en alle afspraken over de implementatie met de bestuurder zijn gemaakt, kan het spel op de wagen. Dan is iedereen aan boord. Dan ook is het zaak om ervoor te zorgen dat u bij de les blijft, dat u informatie verzamelt, in gesprek gaat met uw achterban en met uw bestuurder over hoe het werkelijk loopt en actie onderneemt als dat nodig is.
We leven in een wereld van verhalen
De laatste maanden van het vorige jaar viel me steeds meer op dat we leven in een wereld van verhalen. De hele dag door worden we ermee bestookt. Van reclames tot aan fake news, van verhalen in kranten tot aan die van collega’s en van klanten. Heel veel ware en ook onware verhalen waar ik eigenlijk altijd wel een luisterend oor voor heb. Althans dat vind ik zelf. Met als gevolg dat ik continu afgeleid dreig te worden en ondertussen het zicht verlies op de werkelijkheid. Mijn werkelijkheid. Mijn goede voornemen voor dit jaar was dan ook om meer bij mijn eigen verhaal te blijven, bij mijn werkelijkheid. En na overleg met wat dierbaren en na overdenken onder de kerstboom heb ik van mijn voornemen een besluit gemaakt.
Zo vroeg in het jaar ben ik net begonnen met de implementatie en het lukt tot nu toe heel aardig. Ik heb afspraken gemaakt om bij te kunnen sturen als het niet lijkt te lukken. Bovenal heb ik feedback georganiseerd, zodat ik het echte beeld krijg van hoe het gaat. Want natuurlijk moet ik mezelf geen sprookjes gaan vertellen.
Ik wens u heel veel succes met al uw wensen voor het nieuwe jaar. Dat u het maar zo mag organiseren dat ze uitkomen en dat ze dan ook zijn wat u ervan verwacht had.
Deze column van André van Deijk verscheen eerder bij OR Informatie.