- Duur:
- 1 dag
- Kosten:
- € 480 (all-in)
- Deelnemers:
- 6 - 12 deelnemers
De digitale transformatie verandert werk, organisaties en soms hele sectoren ingrijpend en in een hoog tempo. Niet altijd staat de digitale transformatie op de voorgrond. Andere thema’s -en crises soms- concurreren ook om aandacht van bestuurder en ondernemingsraden. De digitale transformatie gaat gestaag verder en verandert organisaties in veel facetten, denk aan:
- werk en werkgelegenheid;
- opleiding en training;
- duurzame inzetbaarheid;
- sourcing, outsourcing, vaste kern en flexibele schil;
- klantgerichtheid, innovatie en winstgevendheid;
- verzameling van data, cybersecurity, privacy en non-discriminatie.
Omdat de digitale transformatie werk, medewerkers en ook de continuïteit en moraliteit van de organisatie raakt wordt de ondernemingsraad er vroeg of laat mee geconfronteerd. Wachten op een adviesaanvraag of instemmingsverzoek is wat ons betreft te laat. De veranderingen zijn veel beter in te passen als medewerkers vroegtijdig zijn opgeleid en getraind voor de nieuwe banen. Het invoeren van een nieuwe techniek gaat veel sneller dan opleiden en trainen; als de organisatie te laat begint wordt het reorganiseren en afvloeien.
Wij adviseren de ondernemingsraad het initiatief naar zich toe te trekken en samen met de bestuurder de vorm, richting en snelheid van de digitale transformatie te bepalen met een zorgvuldige balans tussen belangen van klanten, medewerkers, management en eigenaren. De training geeft hiervoor inzicht, kennis en praktische handvatten.
- We adviseren de training met minimaal drie leden van de ondernemingsraad te volgen, dan heb je meteen een werkgroep om samen mee aan de slag te gaan.
- Het thema is voor de gehele ondernemingsraad relevant; we verzorgen ook graag een incompany training voor de gehele ondernemingsraad.
- De training heeft een actief en interactief karakter, een deel van de tijd ga je in subgroepen samen aan de slag.
- Het cursusmateriaal stellen we (natuurlijk) digitaal beschikbaar.
- Kennis over de digitale transformatie en de betekenis voor werk, medewerkers en organisatie.
- Inzicht in de rol die de ondernemingsraad kan spelen ten aanzien van de digitale transformatie.
- Checklists voor verdieping van de dialoog met de bestuurder over de digitale transformatie.
- Een stappenplan om binnen de eigen organisatie initiatief te nemen ten aanzien van de digitale transformatie.
- Voor leden van ondernemingsraden, voor complete ondernemingsraden en voor ambtelijk secretarissen die de wens hebben de digitale transformatie in hun organisatie in betere banen te geleiden.
- Voor leden van, of gehele ondernemingsraden en ambtelijk secretarissen die twijfelen of er voor de ondernemingsraad een rol is weggelegd als het gaat om de digitale transformatie.
- Voor ondernemingsraden die samen met hun bestuurder (en liaison functionaris/HR) de betekenis van de digitale transformatie voor hun organisatie willen verkennen (kies voor een incompany variant!).
Op dit moment zijn er geen data gepland. Belangstelling? Neem dan contact met ons op.
- Introductie van het thema digitale transformatie en van de technologische ontwikkelingen – in begrijpelijke taal – die de digitale transformatie aanjagen.
- Consequenties van de digitale transformatie voor werk, medewerkers, organisaties en businessmodellen.
- Verkenning: waar staat de eigen organisatie in de digitale transformatie?
- De digitale transformatie op de tafel van de ondernemingsraad, de verschillende rollen en voor- en nadelen.
- Stappenplan voor een actieve en proactieve aanpak van de ondernemingsraad om gebalanceerde digitale transformatie met oog voor alle belanghebbenden, ook medewerkers.
- Checklists voor verdieping van de dialoog met de bestuurder over de digitale transformatie.
- We maken afspraken over hoe we vasthouden aan wat we in gang hebben gezet.