‘Het loopt niet lekker binnen de ondernemingsraad. We geven als DB opdracht om zaken voor te bereiden, maar het gebeurt niet. Mijn OR-collega’s zijn lastig te motiveren. Er wordt niet naar me geluisterd.’ Allerlei reacties op de vraag hoe problemen binnen de ondernemingsraad opgelost kunnen worden.
Lees meerWat kan de ondernemingsraad doen om tot een succesvol adviestraject te komen?
Als ondernemingsraad samenwerken met de bestuurder? Leg dat maar eens uit aan de achterban. Want is dat niet hetzelfde als heulen met de vijand? Als OR moet je toch per definitie tegen de plannen zijn van de bestuurder? De vraag is of dat zo is.
Lees meerVijf tips voor succes tijdens het overleg met de bestuurder
Hoe kun je als ondernemingsraad meer uit het overleg met de bestuurder halen? Een vraag waar veel ondernemingsraden mee worstelen. In deze blog geef ik vijf tips hoe je winst kunt behalen binnen het overleg met de bestuurder.
Lees meerHoe zetten we de kwaliteiten van onze OR beter in?
Als een ondernemingsraad de kwaliteiten van de OR-leden beter wil inzetten, maak dan een paar denkstappen terug. Begin bij welke competenties nodig zijn om als OR goed te functioneren. Kijk vervolgens waar ieder goed en minder goed in is. Gebruik die inzichten om daarna als groep opnieuw de taken te verdelen.
Lees meerHoe kan de OR tijdens adviestraject het beste samenwerken met bestuurder?
Als ondernemingsraad samenwerken met de bestuurder? Leg dat maar eens uit aan de achterban. Want is dat niet hetzelfde als heulen met de vijand? Als OR moet je toch per definitie tegen de plannen zijn van de bestuurder? De vraag is of dat zo is.
Lees meerHoe collega’s inschakelen voor OR-werk?
Hoe schakel je als OR op een goede manier collega’s (de ‘achterban’) in bij het OR-werk? Hoe laat je collega’s buiten de OR deelnemen aan OR-commissies of -werkgroepen? Laat staan collega’s de vrijheid geven om zelf zaken aan te pakken en met oplossingen te komen.
Lees meerHoe los ik problemen in mijn OR-team op?
‘Het loopt niet lekker binnen de ondernemingsraad. We geven als DB opdracht om zaken voor te bereiden, maar het gebeurt niet. Mijn OR-collega’s zijn lastig te motiveren. Er wordt niet naar me geluisterd.’ Allerlei reacties op de vraag hoe problemen binnen de ondernemingsraad opgelost kunnen worden.
Lees meer6 redenen waarom agile niet werkt voor de ondernemingsraad
Is dat agile werken nu eigenlijk wel iets voor de OR? Wij zijn overtuigd geraakt en zien zeker de mogelijke meerwaarde van agile werken. De praktijk bewijst dat agile werken voor de OR voordelen als efficiëntie, eigenaarschap, doelgerichtheid en vroegtijdige betrokkenheid oplevert.
Lees meer