Blog van Stefan Zondag over het belang van de relatie van de ondernemingsraad met de raad van commissarissen
Lees meerBinnen een week een eigen, gedragen en inhoudelijke visie op organisatieveranderingen
Een start maken met een veranderingstraject kan in betrekkelijk korte tijd, met gerichte inspanning van alle OR-leden en een mooi resultaat tot gevolg.
Lees meerHet ondraaglijke gewicht van de verandering
Vanaf 1 januari heten we OR Consultancy. Altijd spannend of zo’n naam aanslaat en de plaats kan innemen van wat toch een oud gerenommeerd merk is geweest.
Lees meerEen OR-advies kan best positief én kritisch zijn
De decembermaand is begonnen en dat betekent op veel vlakken de balans opmaken. In dit vierde deel Jurre de Haan die organisch veranderen en het belang van meer positiviteit op passende wijze met elkaar verbindt.
Lees meerContinu veranderen is de enige constante
In een speciale eindejaarsserie blikken de adviseurs van GITP Medezeggenschap terug en vooruit. In dit derde deel Stefan Zondag over het feit dat continue verandering de enige zekerheid lijkt en hoe hier als OR op te anticiperen en organiseren.
Lees meerReorganiseren, veranderen en actief medewerkers betrekken
Participatie is actieve betrokkenheid van medewerkers bij het maken en implementeren van plannen en beleid in de organisatie.
Lees meerDat maak ik zelf wel uit! (2)
“Dat maak ik zelf wel uit” is niet alleen een goed motto als je achterban bent, maar zeker ook voor een ondernemingsraad in deze veranderende tijden. Niet alleen als het gaat om bestuurders die je kort willen houden, maar vooral ook als het gaat over wat belangrijk voor je is en waar je je aandacht op wilt richten. En hoe je met een veranderende omgeving om wilt gaan.
Lees meerDat maak ik zelf wel uit!
Hoe gaat de OR de toekomst in? Als instituut dat gepasseerd wordt op den duur? Of is dat al het geval? Mogen we uit het feit dat een aantal werkgevers de OR prefereert als onderhandelingspartner als het om arbeidsvoorwaarden gaat, afleiden dat de daadwerkelijk OR een instituut van belang is?
Lees meerHoe hou je als ondernemingsraad grip op veranderingen?
De mogelijkheid van een ondernemingsovereenkomst wordt In artikel 32 van de WOR geboden. In zo’n overeenkomst kun je als OR extra bevoegdheden afspreken: uitgebreider adviesrecht of instemmingsrecht, meer en betere informatie dan gebruikelijk of een grotere frequentie van overlegvergaderingen, enz.
Lees meerVeranderen
Intern is er bij OR Consultancy het nodige veranderd. Wij zijn een zelfstandige dochter van GITP binnenkort (jawel: per 1 januari!) en dat heeft best veel weerbarstige voeten in de aarde gehad.
Lees meer