Met welke vaardigheden meer invloed als OR?

Voor invloed van de ondernemingsraad is meer nodig dan alleen een gezellig gesprek met de bestuurder. Daarvoor hoef je als OR echt niet op zijn juridische strepen te staan en continu naar WOR-artikel 25 (advies) en 27 (instemming) te verwijzen.

Lees meer

Valkuilen voor de OR bij onderhandelen met bestuurder

Toeval of niet, maar tijdens de zomerperiode wil er nogal eens een reorganisatievoorstel gelanceerd worden. Het kan natuurlijk zo zijn dat de bestuurder in de (soms) relatief rustige zomerperiode eindelijk de tijd heeft om een goed voorstel te maken en met de ondernemingsraad te bespreken. Toeval?

Lees meer

Hoe hou je als ondernemingsraad grip op veranderingen?

De mogelijkheid van een ondernemingsovereenkomst wordt In artikel 32 van de WOR geboden. In zo’n overeenkomst kun je als OR extra bevoegdheden afspreken: uitgebreider adviesrecht of instemmingsrecht, meer en betere informatie dan gebruikelijk of een grotere frequentie van overlegvergaderingen, enz.

Lees meer

Wat voegt de ondernemingsraad toe?

Weet de OR daarmee alles? Nee, maar wel veel. Vooral over wat er gaat werken en wat niet en hoe je mensen mee kunt krijgen in een veranderproces. Juist die kennis is cruciaal om tot goede besluiten te komen en vormt dus een zeer belangrijke aanvulling op de kennis van de directie.

Lees meer

Hoe schrijf je als OR een goed advies?

Voor veel ondernemingsraden is het schrijven van het advies een klus die nog moet gebeuren nadat het grootste deel van het werk al is gedaan. De energie is gaan zitten in het boven tafel krijgen van informatie, het onderhandelen intern en met de bestuurder over relevante zaken en het komen tot een standpunt als OR.

Lees meer