Een start maken met een veranderingstraject kan in betrekkelijk korte tijd, met gerichte inspanning van alle OR-leden en een mooi resultaat tot gevolg.
Lees meerWHOA, schuldenschikking biedt kansen voor de OR
De wettelijke mogelijkheid van ‘schuldenschikking’ biedt kansen voor organisaties in zwaar weer…en ook aan de OR. Pas geleden heeft de Tweede Kamer ingestemd met de Wet Homologatie Onderhands Akkoord, afgekort WHOA.
Lees meerDenk als OR mee over impact van corona op de toekomst
Het coronavirus houdt Nederland in zijn greep. Contacten met anderen worden tot een minimum beperkt. De focus ligt vooral op Veiligheid en Gezondheid.
Lees meerCoronacrisis vraagt snelheid en maatwerk van de OR
In de huidige coronacrisis staan gezondheid van medewerkers en het voortbestaan van de organisatie centraal. De gezondheid van medewerkers wordt voor een belangrijk deel bepaald door overheidsmaatregelen
Lees meerAls ondernemingsraad een adviseur kiezen
Hoe je naar de werkelijkheid kijkt is belangrijk, als je als OR een adviseur gaat kiezen voor het vraagstuk dat op tafel ligt: een reorganisatie, een strategiewijziging, noem maar op. Hoe kom je tot de juiste keuze voor jouw OR?
Lees meerHet ondraaglijke gewicht van de verandering
Vanaf 1 januari heten we OR Consultancy. Altijd spannend of zo’n naam aanslaat en de plaats kan innemen van wat toch een oud gerenommeerd merk is geweest.
Lees meerTijd en tijdsproblemen
Voor veel ondernemingsraden staat het onderwerp over de tijdsinvestering van het OR-werk hoog op de agenda. Afspraken hierover staan in art. 18 van de WOR.
Lees meerStructuurregime niet vanzelfsprekend
Waarom het van belang is om invloed uit te oefenen op de samenstelling van de raad van commissarissen hebben mijn collega Willem Allertz en ik in eerdere blogs al beschreven.
Lees meerWat kan de ondernemingsraad met het kasstroomoverzicht?
Het kasstroomoverzicht wordt ook wel ‘de staat van herkomst en besteding van middelen’ of ‘cash flow statement’ genoemd. Dit overzicht vind je als OR terug in het financieel jaarverslag.
Lees meerGoed georganiseerde informatievoorziening vergroot de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad.
Om toegevoegde waarde te kunnen leveren aan de besluitvorming, is het van cruciaal belang om die informatievoorziening goed te organiseren.
Lees meerElk lid van de ondernemingsraad in een passende rol!
Taken waar je goed in bent, doe je meestal met plezier, deze leveren energie op. Dit geldt ook voor werkzaamheden binnen de ondernemingsraad. Daarom is het goed om te weten waar leden goed en minder goed in zijn. Meer over de taakverdeling, werkwijze en procedures in jouw ondernemingsraad.
Lees meerEen OR-advies kan best positief én kritisch zijn
De decembermaand is begonnen en dat betekent op veel vlakken de balans opmaken. In dit vierde deel Jurre de Haan die organisch veranderen en het belang van meer positiviteit op passende wijze met elkaar verbindt.
Lees meerInformatievoorziening: schep voorwaarden
Als je als ondernemingsraad scherp hebt welke informatie je nodig hebt, helpt het om duidelijke voorwaarden te scheppen zodat de kans om (de juiste) informatie te krijgen toeneemt. Twee van die voorwaarden: het plannen van de informatievoorziening en het gebruik maken van de geheimhoudingsplicht.
Lees meerHerken deze 10 signalen van een mogelijke reorganisatie
Wees alert als je één of meerdere van deze 10 signalen herkent in jouw organisatie. Ze kunnen de voorbode zijn van een reorganisatie.
Lees meerHoe krijgt de OR invloed op de organisatiestrategie?
Je bent als OR nu al een tijd onderweg in de huidige zittingsperiode. Er staat een solide OR-team. Je werkt constructief samen met de bestuurder bij advies- en instemmingstrajecten en bent zichtbaar voor je achterban. Wat wil je nog meer zou je denken?
Lees meerHoe kan ik mijn tijdgebrek oplossen?
OR-werk is ook werk. Bestuurders geven dit waarschijnlijk terug als OR-leden aangeven onvoldoende tijd te hebben voor hun OR-werkzaamheden. Toch is de praktijk weerbarstig: het OR-werk gaat vaker mee naar huis dan wenselijk. Hoe los je dat tijdgebrek op?
Lees meerTien praktische redenen om je wél kandidaat te stellen voor de ondernemingsraad
In de meeste ondernemingen vinden iedere drie jaar OR-verkiezingen plaats. Overweeg jij een OR-lidmaatschap? Mogelijk kan een van de volgende tien redenen helpen om de kandidaatstelling door te zetten!
Lees meerHoe omgaan met de grote hoeveelheid informatie als ondernemingsraad?
De juiste informatie op het juiste moment, een cruciale voorwaarde voor het succes van iedere OR. Een vijftal stappen (met tussenstapjes) die iedere OR kan zetten om zijn informatievoorziening beter vorm te geven.
Lees meerHoe zetten we de kwaliteiten van onze OR beter in?
Als een ondernemingsraad de kwaliteiten van de OR-leden beter wil inzetten, maak dan een paar denkstappen terug. Begin bij welke competenties nodig zijn om als OR goed te functioneren. Kijk vervolgens waar ieder goed en minder goed in is. Gebruik die inzichten om daarna als groep opnieuw de taken te verdelen.
Lees meerMedeleiden
Bent u ook zo benieuwd wat de ondernemingsraad van Facebook in Amerika gevonden zou hebben van de manier van doen van het bedrijf en van zijn CEO, als hij bestaan […]
Lees meer