Met alle thuiswerk mogelijkheden ben ik blij dat het lukt om ondernemingsraden bij te staan bij hun vragen over de ondernemingsraad in tijden van corona.
Lees meerDenk als OR mee over impact van corona op de toekomst
Het coronavirus houdt Nederland in zijn greep. Contacten met anderen worden tot een minimum beperkt. De focus ligt vooral op Veiligheid en Gezondheid.
Lees meerCoronacrisis vraagt snelheid en maatwerk van de OR
In de huidige coronacrisis staan gezondheid van medewerkers en het voortbestaan van de organisatie centraal. De gezondheid van medewerkers wordt voor een belangrijk deel bepaald door overheidsmaatregelen
Lees meerSuccesvolle OR-verkiezingen
Een goede campagne helpt de OR om te zorgen dat er genoeg kandidaten zijn zodat er écht verkiezingen komen. Een succesvolle verkiezingscampagne bestaat uit vier fasen. Lees de tips per fase.
Lees meerWinterblues
Het is pas januari maar met al het werk dat weer op gang komt, vliegt de winterblues het raam uit!
Lees meerAls ondernemingsraad een adviseur kiezen
Hoe je naar de werkelijkheid kijkt is belangrijk, als je als OR een adviseur gaat kiezen voor het vraagstuk dat op tafel ligt: een reorganisatie, een strategiewijziging, noem maar op. Hoe kom je tot de juiste keuze voor jouw OR?
Lees meerAangepaste maximum snelheid, aangepaste regelingen?
Vanaf 16 maart 2020 wordt de maximum snelheid op Nederlandse snelwegen overdag maximaal 100 kilometer per uur. Maar voor ondernemingsraden liggen er andere opdrachten…
Lees meerHet belang van strategie en visie voor de ondernemingsraad
Als het gaat om de beste insteek om als OR meer grip te krijgen op de zaak dan is er geen betere te vinden dan de visie en de strategie van de onderneming.
Lees meerHet ondraaglijke gewicht van de verandering
Vanaf 1 januari heten we OR Consultancy. Altijd spannend of zo’n naam aanslaat en de plaats kan innemen van wat toch een oud gerenommeerd merk is geweest.
Lees meerGITP Medezeggenschap verder als OR Consultancy
GITP Medezeggenschap gaat per 1 januari 2020 verder onder de naam OR Consultancy.
Lees meerSpecifieke rol voordrachtscommissaris inzake beloningsbeleid
De WOR bevat sinds 1 januari 2019 een artikel waarin (nog nadrukkelijker) een rol wordt toegekend aan de OR inzake beloningen en beloningsverhoudingen.
Lees meerNaïef en eigenwijs
De afgelopen weken ben ik er weer een aantal keren tegenaan gelopen ben dat wetten en regels als een soort multiple choice vraagstuk werden beschouwd. “We kiezen ervoor om de wet niet toe te passen deze keer”. Pardon?
Lees meerExterne adviseurs in je onderneming: een voorbode voor voorgenomen besluiten?
Ondernemingsraden vragen zich regelmatig af op welke wijze zij eerder betrokken kunnen raken in besluitvormingstrajecten.
Lees meerAnders
De wereld verandert. Vooruit kijken zorgt ervoor dat u als ondernemingsraad minder gauw onthand zult zijn.
Lees meerOpen trainingen ondernemingsraad 2020
Het open trainingsprogramma is sinds jaar en dag een onderdeel van het aanbod van OR Consultancy. Hierbij het trainingsaanbod voor 2020.
Lees meerWelke medezeggenschapsstructuur past bij onze organisatie?
Hoe gaat, na grote wijzigingen binnen de onderneming, de medezeggenschap eruit zien?
Lees meerHet recht op rust, iets voor alle leeftijden
Als bedrijf tel je niet meer mee als ‘duurzame inzetbaarheid’ als aandachtgebied ontbreekt. En daar wordt meer mee bedoeld dan ‘ouderenbeleid’.
Lees meerUitgangspunten voor een nieuwe medezeggenschapsvorm
Zoveel ondernemingen, zoveel vormen van medezeggenschap. Een aantal uitgangspunten die kunnen helpen bij het vinden van een passende medezeggenschapsvorm.
Lees meerHoogwaardige procesbegeleiding
Ondernemingsraden lopen er regelmatig tegenaan: advies- en instemmingsaanvragen. Hun focus ligt dan ook vaak op deze twee onderdelen van de WOR.
Lees meerDuurzaam inzetbaar? Fris koppie kennis!
Zorgen dat je kennis op peil is, is een belangrijke pijler onder duurzaam inzetbaar blijven.
Lees meer