Het kasstroomoverzicht wordt ook wel ‘de staat van herkomst en besteding van middelen’ of ‘cash flow statement’ genoemd. Dit overzicht vind je als OR terug in het financieel jaarverslag.
Lees meerVijf ingrediënten voor het succesvol beïnvloeden van een reorganisatie
Reorganisatie, organisatiewijziging, structuuraanpassing …. Vele namen die worden gegeven aan organisatieveranderingen, die adviesplichtig zijn volgens de WOR. Lees meer….
Lees meerGoed georganiseerde informatievoorziening vergroot de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad.
Om toegevoegde waarde te kunnen leveren aan de besluitvorming, is het van cruciaal belang om die informatievoorziening goed te organiseren.
Lees meerGekozen in de ondernemingsraad… en nu?
De samenstelling van een ondernemingsraad verandert continu. Vijf tips om te zorgen dat nieuwkomers snel kunnen aanhaken en hun bijdrage kunnen leveren.
Lees meerOR Consultancy innoveert verder onder de vleugels van Stichting SBI
GITP MZ innoveert verder onder de vleugels van Stg SBI. Zo kunnen we de continuïteit van onze dienstverlening nog beter garanderen en door ontwikkelen.
Lees meerSfeer en samenwerking in de ondernemingsraad verbeteren
Een andere werkvorm kiezen voor de training van de ondernemingsraad.
Lees meerEffectief samenwerken als ondernemingsraad: de trainingszaal als escaperoom
Een andere werkvorm kiezen voor de training van de ondernemingsraad.
Lees meerElk lid van de ondernemingsraad in een passende rol!
Taken waar je goed in bent, doe je meestal met plezier, deze leveren energie op. Dit geldt ook voor werkzaamheden binnen de ondernemingsraad. Daarom is het goed om te weten waar leden goed en minder goed in zijn. Meer over de taakverdeling, werkwijze en procedures in jouw ondernemingsraad.
Lees meerDe nieuwe Arbowet, is het bij jouw organisatie al geregeld?
Heeft uw organisatie al een aangepast arbocontract? Als het goed is heeft uw OR dit ter instemming voorgelegd gekregen (art. 27 lid 1d WOR). Zo niet, dan is het de hoogste tijd dit voor 1 juli 2018 nog aan de orde te stellen in een Overlegvergadering of informeel overleg tussen DB en directie.
Lees meerWat kan de ondernemingsraad doen om tot een succesvol adviestraject te komen?
Als ondernemingsraad samenwerken met de bestuurder? Leg dat maar eens uit aan de achterban. Want is dat niet hetzelfde als heulen met de vijand? Als OR moet je toch per definitie tegen de plannen zijn van de bestuurder? De vraag is of dat zo is.
Lees meerAdvies bij organisatiewijziging: Zorgvuldigheid, Eerlijkheid en Eenduidigheid
Word je als OR om advies gevraagd over een organisatieverandering? Of is de directie nog bezig met de aanvraag? Onderzoek dan van tevoren of er op juridisch gebied sprake is van Z.E.E.: Zorgvuldigheid, Eerlijkheid en Eenduidigheid.
Lees meerDe OR, bullshitbingo en begrijpelijk geluid
Lijstjes worden gemaakt van het jargon waarmee allerlei vernieuwingen, veranderingen of gewoon-hetzelfde-maar-nu-in-een-nieuw-jasje trends in organisaties worden gelanceerd. Hoewel er niets mis is met nieuw ideeën en andere invalshoeken, moeten veel vernieuwingen het vooral van een nieuw jargon hebben.
Lees meerEen goede campagne voor de OR-verkiezingen opzetten!
OR-verkiezingen zijn bij uitstek een geschikt moment om de OR (opnieuw) goed op de kaart te zetten. Een goede campagne helpt je als ondernemingsraad om echte verkiezingen voor elkaar te krijgen. Er zijn daarbij grofweg 4 fasen te onderscheiden:
Lees meerDe ondernemingsraad en omgaan met geheimhouding
Adviesaanvragen, instemmingsaanvragen, soms zelfs relatief eenvoudige mededelingen worden voorzien van het stempel ‘vertrouwelijk’. Een HR was bezig om beleid te gaan formuleren hoe talenten in de organisatie beter ontdekt en ontwikkeld kunnen worden. Het betrof niet eens het beleid zelf, maar een stappenplan hoe tot een beleid te komen. Vertrouwelijk!
Lees meerVijf tips voor succes tijdens het overleg met de bestuurder
Hoe kun je als ondernemingsraad meer uit het overleg met de bestuurder halen? Een vraag waar veel ondernemingsraden mee worstelen. In deze blog geef ik vijf tips hoe je winst kunt behalen binnen het overleg met de bestuurder.
Lees meerDe Wet Arbeidsmarkt in balans: concrete vertaling naar het OR-werk
Op 1 januari 2020 treedt de Wet Arbeidsmarkt in balans (WAB) in werking. Op welke advies- en instemmingsplichtige onderwerpen kan de WAB mogelijk invloed hebben?
Lees meerHoe ziet een goed OR-jaarverslag eruit?
Het nieuwe jaar is begonnen en dat betekent voor veel ondernemingsraden dat zij hun jaarverslag over 2018 kunnen afronden. De grote vraag is alleen hoe zo’n jaarverslag eruit zou moeten zien. De WOR biedt hierover geen uitsluitsel. Daarom hierna wat tips en tricks ter inspiratie.
Lees meerDe Wet Arbeidsmarkt in balans: de intentie van deze nieuwe wet
Het wetsvoorstel WAB is niet alleen gekomen om concreet maatregelen te treffen om hiaten in de Wet Werk en zekerheid (WWZ) te herstellen. De wetgever is ook van mening dat de intentie van de wet nadrukkelijker naar voren moet komen. Wat is nu eigenlijk het idee achter de veranderingen?
Lees meerVoortdurend evalueren onderdeel van succesvol Agile en Scrum werken
Organisaties veranderen steeds vaker, sneller en minder voorspelbaar. Veel OR’en passen hun werkwijze aan en maken meer gebruik van Agile werken. OR’en die echt profiteren van de kracht van Agile werken besteden heel nadrukkelijk aandacht aan het voortdurend evalueren van hun werkwijze.
Lees meerDoelen stellen op het vlak van aantrekkelijk werkgeverschap en een duurzame organisatie
2019 vraagt van OR’en een positief kritische rol om organisaties nóg aantrekkelijker en duurzamer te maken. Op wat voor manier is het ondernemingsraden gelukt om invloed uit te oefenen? Met welke ontwikkeling zou iedere ondernemingsraad aan de slag moeten in 2019? Hoe zouden OR’en dat kunnen doen?
Lees meer