Scenariodenken als instrument voor de OR

Energiecrisis, asielcrisis en stikstofcrisis. Zomaar een greep uit de crises die actueel zijn. Voor veel mensen leidt dit tot onrust en onzekerheid. De vraag is: hoe gaan we ermee om? Scenario’s kunnen houvast bieden.

Lees meer

ChatGPT, wat kan de OR ermee?

ChatGPT is een vorm van Generative AI. Maar wat kan of moet de OR met ChatGPT en andere Generative AI programma’s? In de vorige blog ‘Hoe verandert Generative AI de […]

Lees meer

Hoe verandert Generative AI de organisatie?

ChatGPT is een vorm van Generative AI; Generative AI verovert stormenderwijs klaslokalen en nieuwskanalen. Wat is het? En wat kan de OR ermee? Wat is ChatGPT? ChatGPT staat voluit voor […]

Lees meer

Arbo: RI&E en beleid

In elke organisatie hoort een actuele risico-inventarisatie en -evaluatie, een zogenaamde RI&E, te zijn. De RI&E is een onderdeel van het Arbobeleid van de organisatie. Hoewel de coronacrisis een uitzonderlijke […]

Lees meer

Een goed OR-jaarverslag, met deze 11 tips

Misschien pakken jullie het verslag van het voorgaande jaar er wel bij en maken hier een variant op. Dat kan, maar of je zo een interessant jaarverslag schrijft voor de lezer? Niet echt en dat is zonde. Zeker als je weet dat een jaarverslag een heel goed pr-middel kan zijn voor de achterban…

Lees meer